咨询成功案例

某著汽车零配件企业，通过6个月的辅导，改善效益超过800万，培养内部改善人员20多位，部分改善项目情况：

1、关键铸造工序的不良率降低70；

2、关键加工工序废品率降低93；

3、关键工序的换型时间缩短33；

4、关键工序物料利用率提升25。

某著包装企业，通过5个月的辅导，月利润翻200，部分改善项目情况：

1、有效产出提升55；

2、制造周期缩短63，库存降低50；

3、产品的不良率降低52；

4、生产综合利用率提升55