祝贺新区某日资企业《生产现场管理与改善实务研修》内训圆满结束！

本研修系统解析生产现场管理的核心要素：5S标准化、目视化管理、作业标准化（SOP）及持续改善（Kaizen）机制。

通过浪费识别（MUDA）、线平衡优化、快速换模（SMED）等工具，指导企业构建高效、透明、自主改善的现场运营体系，提升人均效能（Productivity）与品质稳定性（Quality），实现成本集约化与柔性生产目标。  

在《生产现场管理与改善实务研修》中，新区某日资企业学员全程高度专注。

小组讨论深度剖析现场痛点，精准输出改善方案；课堂互动环节全员结构化分享实战经验，充分彰显团队对精益化落地的严谨态度与专业素养。

期待与企业的深化协作！ 助力企业打造行业标杆级高效现场！