祝贺高新区某企业《生产成本管理与下降方法》内部培训圆满结束！

*帮助企业挖掘平时没有认识到却又存在的种种浪费与损耗
*帮助企业找到减少浪费、降低成本的方法

-消除现场七大浪费：
   过量生产、库存、搬运、作业本身、等待、多余动作、不良
-通过消除浪费减少交付周期
-解析VSM价值流
-小组练习绘制VSM价值流图

二天的成本分析与下降课程是在公司决策让员工学习并改善成本的背景下进行的，
课堂学习高，学员态度认真，积极，能理论联系实际，寻求最佳的落地方案

针对课堂学习到的知识进行相应的课后复习与操作，
进行相应的成本改善项目开展，不断为企业发展降本增效
同学们一起加油！